完成和完美该如何取舍?

  我相信,做过项目经理的人都有这样的精力:做项目,做产品,做互联网,很容易陷入无限的细节中去,在对细节的无限追求中,时间过的飞快,转眼间最后期限已然到来,最后不管做到啥程度,做完几个基本功能后,匆匆上线再说。
  完成和完美永远是矛盾的,该如何选择呢?

给无觅阅读的几点建议

  无觅相关文章插件,好多人都用过,我在知道这个插件之后,直觉告诉我《无觅插件是个好东西》第一时间用上了无觅插件,并同时开始关注无觅网。

  今年1月份的时候,无觅网推出了无觅2.0,主要做个性化阅读社区,开心的用了几天,一下子喜欢上了这个平台,短短的3天时间里面,我已经喜欢了78篇,评论了48篇,被喜欢了28,粉丝72。但从用户的角度来说,感觉还有很多地方需要提高改进:

 《重来》这本书确实不错,不是一本夸夸其谈的“畅销书”,而是一本从实际经验出发,讲述的都是自己的创业经验,而且他们的经验也很有说服力,37Signals本身在自己的领域里面已经取得了不凡的成绩,让我们从《重来》出发,来实践书中所介绍的各种观点。

  《让乔布斯改变的那些行业》里面说了一些乔布斯所涉及的领域,但乔布斯的心远不止如此,读完《乔布斯传》后,发现其实乔布斯关注的领域非常之多,只是没有时间再去做了。

  2012年春节,放假在家,终于把《乔布斯传》给读完了。
  众所周知,自1976年创立苹果公司以来,乔布斯已经改写了好几个行业的历史:从电脑——到电影——到手机——到互联网

  互联网产品的运营,说到底还是在卖故事,当一个故事说的足够有新意,这就产生了差异化,当这个故事说的足够细,这就让用户产生了真实感。当大家都认可这个故事了,这个互联网产品就不愁没用户没销量了。

  2011年底到2012年初IT行业最火的话题是什么,当然是小米手机,其他一切话题,遇到小米手机都是浮云,半年时间,小米手机已经开始影响整个互联网,不断撼动着传动手机大佬们的生意。

  众所周知,“头脑风暴”是一种集思广益做决策的非常好的手段,每个人针对一个话题,说出自己的想法,从不同的角度来分析利弊,最后集各家所长,兼顾各方利益,得出相关结论。
  但很多时候我们没法有那么多人来讨论同一个事情,那就需要一个人去考虑问题,为了尽可能考虑的全面,就需要做一个人的头脑风暴。
  怎么样做呢?

牛人都是被逼出来的

  为什么很多事情,大家一开始的时候起跑线都是一样的,但后来有些人成功了,另外一些人确失败了,我觉得很多时候,那些普通人客观环境和主观思想都没有去逼自己做一些事情,没有逼自己做能让自己提高的事情,而那些牛人则在一步一步的逼自己前进。

  所谓“重复的发明轮子”,其实是IT行业普遍现象,其实同样的一件事情,其实在一个公司里面已经有人研究过,并且已经应用到某个项目中去了,我们再来花成本重头来一次,其实是对研发成本极大的浪费。

  众所周知乔布斯有两个父亲,一个是生父母,另外一个是养父母。但乔布斯对亲生父母其实是没有感情的,当谈及他的亲生父母时,他甚至显得很草率"他们就是我的精子库和卵子库,这话并不过分,因为这就睡实施,他们扮演的就是精子库的角色,仅此而已"。乔布斯甚至在被人估计提及他的"养父母"时,都会异常愤怒:"他们百分之一千是我的父母"。

国内PPT达人推荐大全(更新版)

  最近一直在研究PPT,发现里面学问很大,不仅仅是技术上的学问,从内容组织、演说心理、色彩构图、等等方面学问都很大。
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站长已死

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国内PPT达人推荐

  偶尔看到的一篇国内PPT大牛全集,对我来说非常有用,对于我来说,会代码、懂架构、能签单,带团队,加上PPT就完美了,最近要狠是恶补一下!
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  开始关注产品运营,产品运营里面包含两个方面,第一方面是产品,需要什么样的产品,第二个方面是运营,有好产品之后怎么样去运营,这是IT产业里面不可或缺的一环,所有的互联网公司都需要考虑的,而越来越多的厂商,尽管不是互联网公司,也在忙着运营的事情,运营其实是很大的一块产业,可以有很好的收益,QQ无意是玩运营玩的很在行的一个领先者,先学习学习他吧: